Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
27 valiosa. Es necesario ensear mtodos de medicin de calidad. Por otro lado hay que revisar las creencias de los capataces y de los peones. Sera muy conve- niente llevarlos a campos modelo para que se mantengan conversa- ciones de capataz a capataz. All tambin hay una fuerza de trans- formacin porque ellos entienden ms y mejor la mstica de todo el trabajo. MUCHAS VECES EN LOS ESTABLECI- MIENTOS AGROPECUARIOS CONVIVEN DOS GENERACIONES PADRES E HIJOS. CMO SE HACE PARA QUE ESTA DIVER- SIDAD GENERACIONAL NO SE TRANS- FORME EN UN PROBLEMA Todos tienen un objetivo comn que es aumentar la produccin. En caso de que haya dos visiones diferentes repito la manera de romper un para- digma es buscar nuevos caminos de forma experimental. No se logra con el discurso ni con la argumentacin tcnica la cual s ayuda para instalar la conversacin. El cambio se produ- ce cuando veo que en mi lote mejo- raron los ndices de paricin y deste- te. Que convenzan los hechos y no las palabras. PARA TOMAR DECISIONES TANTO LOS PRODUCTORES COMO LOS DIRIGENTES ESTN SIEMPRE MUY PENDIENTES DE LAS POLTICAS ECONMICAS DEL PAS. QU LUGAR DEBERAMOS DARLE A ESTE ANLISIS PARA QUE NO TERMINE PARALIZANDO LA INICIATIVA Sobre las polticas macro no puedo actuar. Entiendo que hay polticas que afectan especficamente al sec- tor y a los precios que pueden des- alentar. Pero por otra parte lo que digo es que si aumento la producti- vidad un 60 voy a tener una ma- yor probabilidad de ganar ms pla- ta. Si no lo hago van a bajar esas probabilidades. Es un problema ma- temtico. En cualquier escenario es necesa- rio tratar de ser lo ms productivos y efectivos posible. Adems lo que qued demostrado en la jornada Hacia la Frontera Productiva orga- nizada por Biognesis Bag es que para mejorar los ndices de produc- cin en carne y leche no se necesita hacer grandes inversiones. Hay que revisar los procesos productivos. SE RECUERDA CON AORANZA EL MOMENTO EN QUE LA ARGENTINA OCU- PABA UN LUGAR DE PRIVILEGIO EN EL MERCADO MUNDIAL DE CARNES. HOY SE PRESENTAN NUEVAS POSIBILIDADES PARA TODOS LOS PASES DE LATINOA- MRICA ANTE UNA CRECIENTE DEMAN- DA DE PROTENA ANIMAL DE PASES CMO CHINA. QU ACTITUDES YA NO SE TOLERAN EN LAS PUERTAS DE ESTE GRAN MERCADO INTERNACIONAL Hay una actitud en el mundo actual y del futuro soltar amarras con lo viejo y permitirse probar lo nuevo. En este escenario tan verstil lo que hay que aprender es a cambiar ms rpido. Hoy en da hay gente que empieza carreras que cuando terminan no va- len ms. Los productores ganaderos tie- nen que desarrollar esa vocacin de aprender y de cambiar rpido. Si tens un porcentaje de paricin del 60 y el que est al lado llega al 80 porque aplica tecnologa tens que cambiar. Y si no cres porque alguna vez tuviste una mala experiencia hay que desafiar ese paradigama buscar ms infor- macin experimentar pero nunca quedarse en antiguas creencias. LA MANERA DE ROMPER UN PARADIGMA NO ES DISCURSIVA EST EN EL HACER DISTINTO. A LOS PRODUCTORESDESCREDOSDELOSBENEFICIOS DE LAS TECNOLOGAS SE LES PUEDE PROPONER QUE REALICEN UNA EXPERIMENTACIN. QUE NO PONGAN EN JUEGO TODA SU PRODUCCIN SINO SOLO UN LOTE PARA QUE LUEGO COMPRUEBEN LOS RESULTADOS.